Rakennuttajakonsultti on taloyhtiön tuki – teknisen osaamisen lisäksi tarvitaan ihmisten ymmärtämistä

10.7.2026

Taloyhtiön korjaushanke on harvoin pelkkä rakennusprojekti. Se on myös paljon päätöksiä, erilaisia mielipiteitä ja joskus myös suuria tunteita.

Siksi rakennuttajakonsultin tärkein tehtävä ei ole vain kilpailuttaa urakoita tai valvoa työmaata. Hyvä rakennuttaja auttaa taloyhtiötä tekemään oikeita päätöksiä ja varmistaa, että hanke etenee hallitusti alusta loppuun.

– Rakennuttajakonsultti on hallituksen ja isännöitsijän tukena koko projektin ajan. Konsultin tehtävä on valmistella asiat niin, että päätöksenteko on mahdollisimman selkeää, kertoo Eerika Consultingin projektipäällikkö Sanna Perttala.

Rakennuttajakonsultti auttaa tekemään päätöksiä

Monikaan taloyhtiön hallituksen jäsen ei ole aiemmin osallistunut suureen korjaushankkeeseen. Päätökset voivat kuitenkin koskea satojatuhansia tai jopa miljoonia euroja.

Rakennuttajakonsultin tehtävä on kertoa vaihtoehdoista selkeästi.

– Hallituksen jäsenet ovat useimmiten maallikoita. Meidän tehtävämme on kertoa selkokielellä, mistä ollaan päättämässä, mitä eri vaihtoehdot tarkoittavat ja millaisia vaikutuksia niillä on, kertoo Perttala.

Kun asiat kerrotaan selkeästi, päätöksiä on helpompi tehdä ja niihin on helpompi sitoutua.

Paras hetki ottaa rakennuttajakonsultti mukaan on heti alussa

Rakennuttajakonsultti otetaan usein mukaan vasta silloin, kun urakka on jo alkamassa. Perttalan mukaan konsultista on hyötyä jo paljon aikaisemmin.

– Konsultti otetaan usein mukaan liian myöhään. Mitä aikaisemmin kokonaisuutta tarkastellaan, sitä paremmin voidaan suunnitella, mitä kannattaa korjata nyt ja mitä myöhemmin.

Korjaushankkeita ei kannata katsoa yksittäisinä töinä. Rakennuksen eri osat liittyvät toisiinsa, ja yksi päätös voi vaikuttaa pitkälle tulevaisuuteen.

Kokenut konsultti auttaa hahmottamaan kokonaisuuden, vertailemaan vaihtoehtoja ja suunnittelemaan korjaukset järkevästi.

Ihmislähtöisyys näkyy arjen kohtaamisissa

Rakennushankkeessa puhutaan usein tekniikasta, kustannuksista ja aikatauluista. Eerikalla muistetaan kuitenkin, että työtä tehdään ihmisille.

– Korjaamme ihmisten koteja. Se on asia, jota ei saa koskaan unohtaa, korostaa Perttala.

Ihmislähtöisyys tarkoittaa myös sitä, että asiat selitetään selkeästi.

– Välillä pitää pysäyttää kokous ja käydä asia rauhassa läpi. Se, mikä on meille arkipäivää, ei ole hallituksen jäsenille. Rakennuttajakonsultin tehtävä on kääntää tekniikka selkokielelle.

Kun keskustelu on avointa ja kaikki ymmärtävät, mistä päätetään, luottamus syntyy helpommin.

Hyvä rakennuttajakonsultti näkyy usein vasta jälkikäteen

Konsultin onnistumista voi olla vaikea arvioida kesken projektin. Suurissa hankkeissa tulee lähes aina yllätyksiä ja vaikeita tilanteita.

Juuri silloin rakennuttajakonsultin kokemus on tärkeää.

– Projektin onnistumista ei ratkaise se, ettei ongelmia tule. Tärkeintä on, miten niistä selvitään ja miten hanke saadaan vietyä loppuun hallitusti, toteaa Perttala.

Joskus haasteena voi olla esimerkiksi urakoitsijan konkurssi tai muu odottamaton tilanne. Kokeneelle konsultille tärkeintä on pitää kokonaisuus hallinnassa ja löytää ratkaisut nopeasti.

Luottamus ratkaisee

Rakennuttajakonsultti tekee tiivistä yhteistyötä hallituksen, isännöitsijän, suunnittelijoiden ja urakoitsijoiden kanssa usein pitkään. Siksi yhteistyössä tärkeintä on luottamus.

Perttalan mukaan konsulttia valittaessa kannattaa hinnan lisäksi miettiä, millainen yhteistyökumppani hän on.

– Kannattaa tavata konsultti kasvotusten. Pitkässä hankkeessa on tärkeää, että yhteistyö sujuu ja että ihmiset ymmärtävät toisiaan. Myös aiemmilta asiakkailta kannattaa kysyä kokemuksia, neuvoo Perttala.

Rakennuttaminen on ennen kaikkea ihmisten auttamista

Rakennuttaminen nähdään usein teknisenä työnä. Todellisuudessa siinä tarvitaan myös projektinhallintaa ja hyviä vuorovaikutustaitoja.

Parhaimmillaan rakennuttaja tekee vaikeista asioista selkeitä, auttaa tekemään hyviä päätöksiä ja huolehtii siitä, että hanke etenee suunnitellusti.

Siksi onnistunut rakennuttaminen ei ole vain rakennusten johtamista – se on ennen kaikkea ihmisten tukemista koko hankkeen ajan.

Lisätietoja

Sanna Perttala
Projektipäällikkö
Eerika Consulting Oy
sanna.perttala@eerika.com
045 6761 349